Estratégia de Assessoramento Técnico dos Programas de Hanseníase e Tuberculose em Unidades de Saúde da Família no Estado de Pernambuco
ANA CARINA SOTERO¹, MICHELLY EVANGELISTA DE ANDRADE FAGUNDES ¹, FRANCINETE CARLA NUNES CAVALCANTI-VIANA¹, MARÍLIA BARROS GOMES¹, MICHELLE CAROLINE DA SILVA SANTOS¹, ANABELLE BEZERRA FERREIRA¹, KARLA MICHELE DE LIMA ALVES¹, DENISE DE BARROS BEZERRA¹, ELINE FERREIRA MENDONÇA¹, MORGANA DE FREITAS CARACIOLO¹, ROSIMEIRY SANTOS DE MELO¹, MARCELLA DE BRITO ABATH¹, LUCIANA CAROLINE ALBUQUERQUE BEZERRA¹
1. SES PE - Secretaria de Saúde do Estado de Pernambuco, 2. ASCES UNITA - Centro Universitário Tabosa de Almeida, 3. OPAS - Organização Pan-Americana de Saúde
anasotero22@gmail.com

A operacionalização das ações de vigilância em saúde no espaço de atuação da Estratégia Saúde da Família requer  um esforço coletivo que engloba, além da articulação intersetorial, decisão política, associada a um trabalho persistente de organização das práticas de saúde. Nesse sentido, o Programa de Enfrentamento às doenças Negligenciadas - Sanar, da Secretaria Estadual de Saúde, desenvolveu uma estratégia para qualificação das ações dos Programas de Controle da Hanseníase (PCH) e Tuberculose (PCT), no âmbito da Estratégia Saúde da Família. Trata-se de um relato de experiência que tem como objetivo descrever a estratégia de  assessoramento técnico para o PCH e PCT. Antecedendo a estratégia houve a construção de um modelo lógico e matriz de indicadores; validação consensual; definição dos municípios; unidades de saúde a serem visitadas e reunião de pactuação. Em seguida, foi realizado o assessoramento técnico e, posteriormente, realizada a consolidação dos dados; reunião de pactuação e monitoramento.  A construção do modelo lógico e matrizes de julgamento ocorreu por meio da análise documental de elementos que orientam as ações do PCH e PCT; a validação envolveu a avaliação dos instrumentos por expertises na temática; os municípios visitados foram 15 prioritários com indicadores operacionais considerados inaceitáveis para ambas as doenças e as unidades assessoradas apresentavam casos com registro ativo no SINAN no ano vigente; na reunião de entrada havia a discussão com os gestores sobre a estratégia, situação dos indicadores e processo de trabalho; no assessoramento técnico todos os profissionais atuantes na ESF eram instrumentalizados acerca das ações de vigilância dos dois agravos; na consolidação dos dados as matrizes eram preenchidas com as informações coletadas por meio de um questionário estruturado aplicado com os profissionais das USF e  elaborados relatórios sobre a situação do município; a reunião de pactuação com a gestão do município visava a resolução dos entraves identificados e, por fim, o monitoramento para acompanhar as Unidades de Saúde quanto aos indicadores operacionais e de processo de trabalho pactuados. Essa estratégia fortalece o processo de trabalho para a integralidade da atenção à saúde dos pacientes acometidos por estas doenças. Constitui-se um instrumento inovador e avaliativo que pode ser replicado em outros Estados, como orientador das ações dos Programas nos municípios.